蛇年伊始，為使我院各科室及時總結一年來的工作，進一步發揚成績，尋找不足，提高綜合素質和管理水平，元月12-13日，醫院在廬山西海國際度假酒店召開了中層干部工作交流暨管理培訓會，醫院領導班子成員及臨床、醫技及行政職能科室主任（護士長）近100人出席。

       本次共有22名科室主任（護士長）進行了大會述職交流。大家結合一年來工作實際，在短暫的10分鐘內，使用了大量具體、生動的數字、圖片以及表格等形式，從自己在德、能、勤、績、廉等多種角度談出了自己的工作，其中既有成功經驗的總結，也有失敗教訓的啟示；既有對今年工作完成情況的回顧，也有對明年目標、計劃的展望。通過述職交流，既使廣大中層干部明晰了自己的崗位職責，又為各科室提供了互相交流，展示才華的平臺，更讓醫院領導了解和掌握了大家一年來帶領科室工作的情況，為新的一年工作奠定基礎。

       中層干部是醫院管理的關鍵環節，其管理水平和執行力的高低，直接影響和制約著醫院的發展，為此，醫院特邀上海復旦大學高燕萍教授為全院領導和中層管理干部作了一場題為《提升現代醫院執行力》的專題培訓講座。參加培訓的醫院中層干部普遍認識到：如果執行，一招就靈；如果不執行，一萬招也等于零。并紛紛表示要將此次培訓的書面知識運用到自己的實際工作中，不斷提高自身的執行力和管理素質。

        魏友平院長和黃效忠書記分別做了總結講話。魏院長認為本次工作交流內容豐富，管理培訓頗具針對性。在大家的共同努力下，2012年醫院各項工作碩果累累，蓬勃發展。魏院長指出，新住院大樓即將搬遷，我們這一代人將迎來醫院最輝煌的歷史，實現這一壯舉要靠我們的共同努力，希望大家團結一致，為美好的明天早日到來而努力！黃書記勉勵中層干部要養成勤于思考、善于思考的良好工作方法，創新工作內容，不斷充實自己，提高管理工作水平，充分發揮中層管理工作職能和作用，為醫院建設和發展做出新的、更大的貢獻。