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院長致辭
 
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南昌市中心醫院(老福山院區)第十屆三次職工(工會會員)代表大會順利召開!

來源: 發布時間:2025-03-31 11:02:57 點擊量:349


2025年3月28日,南昌市中心醫院(老福山院區)內,民主與團結的氛圍濃郁而熱烈。在激昂雄壯的《中華人民共和國國歌》聲中,南昌市中心醫院(老福山院區)第十屆三次職工(工會會員)代表大會于醫院大會議室隆重開幕。醫院黨政領導班子成員、職工代表、列席代表及特邀代表近180人齊聚一堂,共商醫院發展良策,為推動醫院事業進步謀劃藍圖。

會議啟幕,南昌市中心醫院黨委副書記彭雪琴(牽頭黨委工作)熱情致辭。她對本次大會的順利召開致以熱烈祝賀,并向全體代表、與會同志,以及精心籌備大會的工作人員表達誠摯謝意。她指出,職工代表大會在醫院管理體系中占據著基礎性、戰略性的重要地位,是醫院民主管理的堅實基石,它為廣大職工深度參與醫院管理工作、充分履行監督職責,進而助力醫院實現科學、民主決策搭建起重要平臺。當下,“十四五” 規劃即將圓滿收官,“十五五” 規劃蓄勢待發,醫院正站在承前啟后、繼往開來的歷史起點上,醫療行業的變革浪潮奔涌向前,這既為醫院帶來了前所未有的發展機遇,也使其面臨著諸多嚴峻挑戰。

彭雪琴對全體代表提出了四點期望:一要持續強化政治引領,將黨建工作作為引領醫院前行的鮮明旗幟。要充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,通過深入開展各類黨建活動,凝聚全院職工的向心力,使醫院在醫療服務質量提升、學科建設、人才培養等各項工作上邁上全新高度。二要全力推動兩院深度融合,以堅定決心加快瑤湖分院建設進程。在規劃布局、資源配置、人員調配等方面加強統籌協調,積極引入先進的醫療技術與管理經驗,著力構建具備中西醫結合特色的醫療服務體系,滿足民眾日益多元化的就醫需求。三要精準把握醫改機遇,全面梳理補齊醫院在運營管理、醫療技術水平、信息化建設等方面存在的短板。通過優化內部管理流程、加大科研投入、提升醫護人員專業素養等舉措,全方位補齊短板,切實增強醫院在醫療市場中的綜合競爭力。四要始終堅持以人為本理念,充分發揮工會聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。積極組織開展豐富多彩的職工文化活動,關心關愛職工生活,維護職工合法權益,營造出和諧奮進、積極向上的醫院文化氛圍,讓每一位職工都能在醫院找到歸屬感與幸福感。

南昌市中心醫院黨委副書記、副院長熊隆信(牽頭行政工作)以《砥礪同行謀發展 中西協同鑄強院 全面提升高質量發展新質生產力》為題作醫院工作報告。報告全面回顧總結了2024年醫院在管理創新、醫療質量提升、學科建設、人才培養、科研創新等諸多關鍵領域所取得的斐然成就。管理創新方面,醫院引入先進管理理念,優化內部流程,顯著提升了運營效率;醫療質量提升方面,通過完善質量管控體系,嚴格規范診療流程,醫院的醫療差錯率大幅降低,患者滿意度顯著提高;學科建設方面,醫院多個重點學科在區域內影響力持續增強,部分學科已達到省內領先水平;人才培養方面,醫院搭建了多層次的人才培養平臺,選派優秀醫護人員赴國內外知名醫療機構進修學習,一批中青年骨干人才脫穎而出;科研創新方面,積極開展科研項目合作,加大科研投入,科研成果豐碩,為臨床診療提供了有力支撐。

同時,熊隆信深刻剖析了當前醫院面臨的形勢與挑戰,他指出,隨著民眾對醫療服務質量和水平的要求不斷提高,醫院在硬件設施、信息化建設等方面仍存在一定短板。醫院要錨定 “醫療質量與服務水平雙提升” 這一核心目標,堅定不移地走中西醫結合高質量發展道路,實施“1235”行動計劃,做到明確一個總體方向,把握兩大發展機遇,貫徹“管理創新、學科建設、人才培養”三大行動。在管理創新上,要持續探索適應醫院發展的管理模式,引入現代化管理工具,提升管理精細化水平;在學科建設上,要加大對重點學科的扶持力度,培育新興學科,打造學科集群;在人才培養上,要完善人才引育機制,優化人才發展環境,吸引和留住高層次人才,全力推進 “醫療質量、服務優化、學科建設、人才培養、科研創新” 五項建設,全面提升醫院管理質效。通過強化醫療質量管控,優化服務流程,進一步提升患者就醫體驗;著力打造特色專科,進一步深化中西醫結合學科建設,;持續加大人才培養投入,進一步為醫院發展提供人才保障;加強科研創新能力建設,進一步促進科研成果轉化應用。推動醫院各項工作實現新的跨越,在醫療行業變革浪潮中搶占先機,為人民群眾提供更優質、高效的醫療服務。

在表彰環節,大會對過去一年里在醫療、科研、教學等方面表現卓越的個人和團隊予以了隆重表彰,獎項涵蓋“年度優秀醫生”“年度優秀護士”“科研創新團隊獎”“2024年度科研成果獎勵”等。這些榮譽的頒發,不僅是對獲獎者過往辛勤耕耘與付出的高度認可,更是成為激勵全體職工在各自崗位上奮勇拼搏、追求卓越的強大動力,時刻鞭策著大家不斷提升自我,為醫院發展貢獻更多力量。

分組討論期間,與會代表們被劃分為4個小組,圍繞醫院管理、學科建設、人才培養、后勤服務提升等核心議題展開研討。各小組內氣氛活躍,代表們充分結合自身工作實際與專業視角,積極建言獻策,充分彰顯出職工當家作主的主人翁精神,飽含著對醫院發展的深切關懷。這些凝聚著集體智慧的寶貴建言,為醫院的高質量發展提供了極為重要的參考依據,助力醫院在持續進步的道路上穩步前行。

閉幕式上,各討論組代表依次上臺分享了討論成果。全體與會代表秉持著嚴謹負責的態度,對一系列重要報告進行了細致審議,最終一致表決通過了《醫院工作報告》《醫院工會工作報告》《2024年工會經費收支報告》《2024年財務執行情況和2025年財務預算草案報告》《十屆二次職代會提案辦理情況及十屆三次職代會提案提交情況報告》以及《崗位設置動態調整實施方案(2025修訂)》重要報告。這些報告的審議通過,為醫院未來的發展提供了堅實的制度保障和科學的決策依據。

在閉幕致辭環節,熊隆信再度強調了職工代表大會在醫院發展進程中的關鍵意義,并對全體代表和職工提出了六點要求:要凝聚共識,共繪發展藍圖;要科學規劃,精準實施策略;要培育人才,打造創新高地;要強化質量,提升服務品質;要弘揚醫德,樹立良好形象;要深化改革,激發內部活力。他希望全體代表和職工能夠繼續保持昂揚向上、朝氣蓬勃的精神狀態,發揚真抓實干、奮發有為的工作作風,以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情,全身心投入到醫院各項工作中,攜手并肩推動醫院各項事業再上新臺階、再創新輝煌,為醫院的長遠發展與醫療事業的進步貢獻更多智慧與力量。

最后,伴隨著激昂且莊嚴的《團結就是力量》歌聲,南昌市中心醫院(老福山院區)第十屆三次職工(工會會員)代表大會在莊重而熱烈的氛圍中圓滿收官。此次大會的成功舉辦,不僅極大地增強了醫院內部的凝聚力和向心力,更精準地為醫院未來的發展指明了方向。大會所通過的一系列重要報告與決策,涵蓋了醫院管理、學科建設、人才培養等各個關鍵領域,為醫院在 “十四五” 規劃收官與 “十五五” 規劃開篇的重要節點上,制定了清晰且切實可行的發展戰略,激發了全體職工的工作熱情與創新活力。展望未來,全體職工將秉持攜手并進、砥礪前行的堅定信念,在中西醫結合這一特色發展道路上持續深入探索與創新,奮力書寫醫院發展新篇章,推動醫院在醫療行業中邁向更高的臺階,創造更為輝煌的業績。


 

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