為進一步做好醫院感染防控工作，保障醫療質量和醫療安全，2025年2月11日下午，我院召開院感管理委員會擴大會議。會議由感染管理科副科長王超主持，南昌市中心醫院副院長歐陽根、相關職能部門負責人及臨床科室主任、護士長、院感監控醫生、院感監控護士約120余人參加會議。

會上，感染管理科匯報了2024年度感控工作回顧總結，并對感控工作從日常院感病例監測、多重耐藥菌的管理、手衛生依從性、細菌培養送檢率進行了簡要匯報，總結了目前感控工作存在的問題并提出相應的改進意見和建議。

同時，根據日常感控質控考核等方面評選出了2024年度感控先進科室及先進個人，感控先進科室科主任在會上進行了先進本科室感控經驗分享。

最后，歐陽根副院長作總結性講話，表示醫院感染就如隱藏的 “經濟殺手”，看清其對醫療資源的嚴重損耗，也就更明確了醫院感染防控的意義，對醫院感染防控工作要有全新的思考。正如國家醫院管理研究所付強主任在一次會議中說的，“對感控的投入，是投資而不是成本！ ”院感工作不能“算小賬不算大賬”“算眼前賬不算長遠賬”，它是良心工程，是醫療質量安全的兜底工作，容不得半點馬虎。各科室必須高度重視院感工作，夯實崗位責任，梳理問題堅決整改，認真學習，守住院感防控的底線，在日常的工作中踐行“人人都是感控實踐者”的理念，建立多學科、多部門、多專業協作機制，將感染防控融入到診療活動的“全過程、全環節、全要素”中，真正做到為醫療安全保駕護航。為提高我院醫院感染預防與控制工作的科學化、規范化水平，為保證患者安全，維護人民群眾的健康做出更大貢獻。